ข้อตกลงคุณภาพก่อนการผลิตจีน: มาตรฐาน AQL และการปฏิบัติงาน
ในการจัดหาสินค้าจากจีน ช่องว่างความเข้าใจระหว่างผู้ซื้อและโรงงานเป็นสาเหตุหลักของปัญหาคุณภาพ、ความล่าช้า、และข้อพิพาท
ข้อตกลงคุณภาพก่อนผลิตช่วยปิดช่องว่าง、กำหนดมาตรฐาน、ลดความเสี่ยง、และป้องกันข้อพิพาท
รายงานการประชุมก่อนผลิต: บันทึกข้อตกลงชัดเจน
- รายชื่อผู้เข้าร่วม、การตัดสินใจ、งานค้าง、วันครบกำหนด
- ตัวอย่างสีทอง、ข้อมูลอ้างอิง、ลายเซ็นยืนยัน
- ป้องกันความจำผิด、เป็นหลักฐานยืนยัน
มาตรฐาน AQL ที่ปรับแต่ง: คลาสข้อบกพร่องชัดเจน
- ข้อบกพร่องร้ายแรง (Critical): ไม่ปลอดภัย、ผิดกฎ
- ข้อบกพร่องสำคัญ (Major): ส่งผลต่อการขาย
- ข้อบกพร่องเล็กน้อย (Minor): ยอมรับได้
- กฎสุ่มตัวอย่าง、ขีดจำกัด、ล็อตนำร่อง、ชุดโปรโมชัน
เงื่อนไขการจัดส่ง: ประตูผ่านชัดเจน
- อนุมัติบทความ、ทดสอบนำร่อง、PSI、COA、ตรวจสอบ
- วัดค่าคลาดเคลื่อน、ทดสอบการทำงาน、ทดสอบการตก
- จัดส่งบางส่วน、เอกสารประกอบ、ขออนุมัติ
แผนควบคุมสายการผลิต: ปฏิบัติงานจริง
- จุดตรวจ、เครื่องมือ、ความถี่、กฎตอบสนอง
- ควบคุมเวอร์ชัน、ฝึกอบรมพนักงาน、ซัพพลายเออร์รอง
การจัดการการเปลี่ยนแปลง: ECO และ偏差
- ECO、偏差、อนุมัติ、บันทึก
- ไม่อนุญาตสละสิทธิ์ไม่จำกัด
วัดผลประสิทธิภาพ: ตัวชี้วัดชัดเจน
- เวลาบทความ、อัตราการผ่าน、ร้องเรียน
- ปรับแต่งไตรมาส
- Canton Buying Desk: จัดการคุณภาพครบวงจร
- จัดประชุม、ออกแบบข้อตกลง、ตรวจสอบ、ฝึกอบรม、ปรับแต่ง
รับประกันคุณภาพ、ลดข้อพิพาท
เพิ่งเริ่มจัดหา? ดูรายละเอียดบริการ
คู่มือที่เกี่ยวข้อง: ทำงานซ้ำ、ฉีดพลาสติก