Gestão Integral de Compras e Cadeia de Mantimentos

Controle a sua cadeia de mantimentos na China com a essa facilidade com que gere a sua equipa local, através de uma gestão externalizada e totalmente transparente.

As compras internacionais vão muito além de "encontrar um fornecedor numa plataforma B2B". As barreiras linguísticas, a assimetria de informação, as discrepâncias entre as amostras e a produção final, e os infindáveis atrasos nas entregas estão a consumir o seu tempo e a reduzir as suas margens de lucro. O nosso serviço de gestão integral de compras e cadeia de mantimentos estabelece de forma fluida o seu "Departamento de Compras Virtual" na Grande Baía de Guangdong-Hong Kong-Macau.

Entregáveis Principais

  • Procura Multidimensional de Produtos e Emparelhamento de Fornecedores

    Imersão profunda em clusters industriais, feiras comerciais e fábricas de origem para selecionar, no mínimo, 3 fornecedores altamente competitivos e qualificados.

  • Negociação Comercial Avançada e Desalfandegamento de Custos

    Decomposição da estrutura de custos da fábrica (matérias-primas, mão de obra, embalagem, impostos) para eliminar qualquer sobrepreço injustificado.

  • Consolidação de Amostras e Otimização de Produtos

    Recolha centralizada e envio unificado de amostras de diferentes fábricas, economizando até 60% nos custos de transporte expresso internacional.

  • Programação de Produção em Massa e Sinergia da Cadeia de Mantimentos

    Monitorização dos marcos de produção e criação de um painel de progresso semanal para garantir a entrada de materiais e o início das linhas a tempo.

Guia Exclusivo para Evitar Armadilhas

  1. Não se baseie apenas na cotação mais baixa:As fábricas frequentemente compensam as suas margens mudando subtilmente a embalagem por uma de menor qualidade ou reduzindo a espessura das matérias-primas.
  2. Cuidado com as empresas comerciais que se fazem passar por "fábricas de origem":Os intermediários farão de tudo para impedir que visite as oficinas, chegando ao ponto de alugar temporariamente as instalações de fábricas parceiras.
  3. Os contratos devem estipular claramente as penalizações por atraso:As promessas verbais em época alta não têm validade legal; os valores de penalização por entregas tardias devem ficar claramente definidos por escrito.

Está pronto para ativar o seu próprio "Departamento de Compras Virtual na China"?

Indique-nos simplesmente a categoria do seu produto e o prazo de entrega estimado. Os nossos parceiros de compras avaliarão a viabilidade da cadeia de mantimentos em menos de 24 horas e fornecer-lhe-ão um plano de ação claro para o passo seguinte.