토탈 구매 및 공급망 관리
전 과정 투명 위탁 관리를 통해, 현지 팀을 운영하듯 중국 공급망을 손쉽게 통제하십시오.
글로벌 구매는 결코 'B2B 플랫폼에서 공급업체를 찾는 것'처럼 간단하지 않습니다. 언어 장벽, 정보의 비대칭, 샘플과 본제품의 불일치, 그리고 끝없는 납기 지연은 귀하의 시간과 이윤을 몇 배로 갉아먹고 있습니다. 당사의 토탈 구매 및 공급망 관리 서비스는 귀하를 위해 광둥-홍콩-마카오 대만구(GBA)에 원스톱으로 '가상 구매부'를 구축해 드립니다.
핵심 인도 항목
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전방위 상품 소싱 및 공급업체 매칭
산업 클러스터, 오프라인 전시회, 원천 공장을 깊이 있게 탐색하여 가장 경쟁력 있는 3개 이상의 후보 공급업체를 선별합니다.
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심층 비즈니스 협상 및 가격 구조 분석
공장 원가 구성(원자재, 가공비, 포장재, 세율)을 분해하여 불합리한 프리미엄을 제거해 드립니다.
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샘플 수집 및 개선 적용
여러 공장의 샘플을 한데 모아 통합 발송함으로써 국제 특송 비용을 최대 60%까지 절감합니다.
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대량 생산 일정 관리 및 공급망 협업
생산 시점별 노드를 모니터링하고 주간 생산 진도 대시보드를 구축하여 정시 자재 입고와 정시 생산 착수를 보장합니다.
독점 리스크 방지 가이드
- 최저가 견적만 보아서는 안 됩니다:공장들은 종종 저가 포장재로 몰래 변경하거나 원자재 두께를 줄여 마진을 보전하려 합니다.
- '무역회사'가 '원천 공장'으로 위장하는 것을 경계하십시오:중간상들은 귀하의 작업장 방문을 극구 저지하며, 심지어 연관 공장의 부지를 임시로 빌려 쓰기도 합니다.
- 계약서에 지연 배상을 명시해야 합니다:성수기 구두 약속은 아무런 구속력이 없으므로, 납기 지연에 따른 차감 비율을 반드시 백지흑자에 명확히 기재해야 합니다.